江蘇模塑2023年度工作總結會(huì )順利召開(kāi)
2024年1月13日13:00點(diǎn)，永發(fā)（江蘇）模塑包裝科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)江蘇模塑）召開(kāi)2023年度工作總結會(huì )。會(huì )議主要總結2023年度工作以及部署2024年度重點(diǎn)工作，公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門(mén)負責人、合規專(zhuān)員參加會(huì )議，永發(fā)印務(wù)總裁孫忠達先生、品質(zhì)副總監解瑞凱先生出席會(huì )議。
此次會(huì )議既是2023年度工作總結會(huì )，也是問(wèn)題剖析會(huì )，更是謀劃2024年發(fā)展的研討會(huì )、部署會(huì )和動(dòng)員會(huì )。各部門(mén)負責人、經(jīng)營(yíng)班子通過(guò)舉實(shí)例、擺數據，全面回顧2023年度重點(diǎn)工作，對亮點(diǎn)、成績(jì)和不足進(jìn)行總結和分析，并圍繞2024年度工作目標、重點(diǎn)任務(wù)、主要舉措進(jìn)行系統謀劃。
各部門(mén)負責人、經(jīng)營(yíng)班子匯報結束后，公司總經(jīng)理沈超先生對總部孫總、解總能在百忙之中特地到江蘇模塑參加會(huì )議表示感謝，感謝總部領(lǐng)導對江蘇模塑的關(guān)心和重視。隨后，對各部門(mén)2023年度工作的開(kāi)展情況做了點(diǎn)評。各部門(mén)在總結報告中能夠正視問(wèn)題，直面挑戰，同時(shí)提出了相應對策，希望大家在接下來(lái)的工作中能夠落實(shí)到位，改善部門(mén)狀況；各部門(mén)之間要積極配合，主動(dòng)負責；面對當前存在的幾個(gè)突出問(wèn)題，要穩住基本盤(pán)，牢把質(zhì)量關(guān)，加強技術(shù)積累，提升生產(chǎn)效率，同時(shí)開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)賽道，主動(dòng)迎合市場(chǎng)需求，提升響應速度。一切工作的基礎在于人，2024年全體同仁要凝聚一心，眾志成城，圍繞總部制定的“重整與突圍”的總基調，完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標。
永發(fā)印務(wù)品質(zhì)副總監解瑞凱先生對江蘇模塑2023年度工作給予肯定，同時(shí)就分管的品質(zhì)工作提出了具體工作要求。解總指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的。產(chǎn)品品質(zhì)的提升需要全員參與，品質(zhì)意識的形成需要自我學(xué)習和培訓，6S管理需要管理層去推動(dòng)、影響和宣導。相信在全體同仁的一致努力下，做到正視問(wèn)題、直面不足、實(shí)事求是，江蘇模塑在2024年必能知恥后勇、奮起直追，最終突破重圍。
最后，永發(fā)印務(wù)總裁孫忠達先生做重要指示。孫總對江蘇模塑2023年的工作給予了充分認可，肯定了江蘇模塑團隊是一只訓練有素的團隊，外部形勢雖然嚴峻，只要我們樹(shù)立信心，積極進(jìn)取，直面挑戰，必定可以做到先立后破，實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展。此外，孫總就2024年工作開(kāi)展提出五點(diǎn)要求：1、守住基本盤(pán)，拓展新邊疆；2、提質(zhì)增效，細節決定成??；3、客戶(hù)永遠是對的；4、夯實(shí)商基，苦練內功；5、提升企業(yè)文化建設。
會(huì )議還傳達了上級安全生產(chǎn)會(huì )議精神，部署了年終安全生產(chǎn)工作，并提出春節前集體廉潔要求。
同心致遠，共贏(yíng)未來(lái)。展望2024年，永發(fā)模塑將聚焦紙模主業(yè)，著(zhù)力推動(dòng)轉型，在百舸爭流中揚帆奮進(jìn)。以堅若磐石的信心、開(kāi)拓創(chuàng )新的勇氣、只爭朝夕的干勁，統一共識、明確目標，奮力譜寫(xiě)江蘇模塑高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
公司地址：中國.泰州市姜堰區大倫鎮橋東村
總機：0523-88515980
人力資源熱線(xiàn)：15052322570
網(wǎng)址：www.baoditk.com
Copyright ? 2019 版權所有 永發(fā)（江蘇）模塑包裝科技有限公司官網(wǎng) 蘇ICP備20004536號-1
.png)
